茶叶店工作人员的培训与时间管理

销售人员的培训
　　茶叶店经营者针对员工要有一套完善的训练体制，使他们能在短时间内胜任茶店“主人”的角色。员工从进入店内的一刻起，需要从了解茶店的经营理念歼始，学习基本的待客礼仪，掌握店铺整理清洁工作，了解店内产品结构及价格。
　　针对茶店销售人员的内部培训，可以由店主自己完成基本工作培训，也可以由店内的老员工指导新员工配对模式的培洲，使新店员能更快地掌握服务技巧。当荼店内有新商品上架时，还需要对员工进行产品知识和顾客服务方面的培训，以利于新产品的销售。

工作时间的管理
　　员工应严格遵守店内规定的上班时间，早晚班及时接班；晚班销售人员应在接班前1 5分钟到店，核对账务交接班。
　　员工因个人原因要休假或调假时，应提前告知店内主管，以免工作无法安排。
　　茶叶加盟店的营业时间与普通商品营业时间不同，往往需要晚上和周末工作，特别是其他人都休息的节假日工作时间更长。因此，在销售人员的工作时间上要进行合理的管理和安排，调动他们的积极性，安抚销售人员的情绪。