九峰名茶加盟店 教你内部管理方法

九峰名茶加盟店之所以做的这么成功，除了自身的品牌优势，当然与其经营方式分不开了。而好的经营方式其实是对于内部的管理。九峰名茶加盟店，深刻的落实贯彻了这点，因而走上了正轨。

九峰名茶加盟店通常由加盟商本人或聘请的店长负责店铺的全部运营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到店铺的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明：

落实九峰名茶加盟店总公司对店长和导购员的定期培训，每季新品上市前都要进行产品知识和销售技巧培训。平时加盟商也要经常激励店员士气，每天开双向沟通的早会。然后，制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数店员，就现实而言，薪金才是重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引店员自我提升与稳定工作。后，培养店长的订货能力。

九峰名茶加盟店招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对女导购员要求比较高。其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货、关店……每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配……年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训等等。

九峰名茶加盟店，深刻的告诉我们，只有系统的管理好内部，使得大家齐头并进，才能的获得。想要了解更多九峰名茶加盟店的营销技巧吗?敬请关注全球加盟网小编陆续给你带来的较新资讯。